HOTEL . RESORTS
PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT AND MANAGEMENT
酒店＊度假村 項(xiàng)目管理顧問及運(yùn)營。
因應(yīng)酒店投資市場的需求，創(chuàng)造更適合酒店行業(yè)的投資者決策空間與推動(dòng)；
因應(yīng)酒店行業(yè)的發(fā)展需求，創(chuàng)新、創(chuàng)建、創(chuàng)優(yōu)，以迎合行業(yè)運(yùn)營的發(fā)展；
因應(yīng)酒店運(yùn)營人才的培養(yǎng)，創(chuàng)立和諧、積極的管理團(tuán)隊(duì)，迎合市場的發(fā)展。
杜森博格酒店及度假村管理有限公司（Duesenberg Hotels & Resorts Management，簡稱DHM）由人和時(shí)代（香港）集團(tuán)（CRT Group (HK) LTD.）投資，其目的在於為廣大酒店業(yè)主提供品牌輸出、品牌策劃、品牌定位等專業(yè)咨詢及經(jīng)營管理服務(wù)。公司高管由具備在國際品牌連鎖酒店多年高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)的管理者組成，確保公司對(duì)酒店管理的專業(yè)性並符合國際化標(biāo)準(zhǔn)。
人和時(shí)代（香港）集團(tuán)是在2012年在香港註冊的集投資與酒店管理的專業(yè)公司，全面按照西方的酒店先進(jìn)管理理念，自2015年開始與國內(nèi)行業(yè)精英聯(lián)手組成DHM，至今在國內(nèi)受托管理酒店多家，有著豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)及人才儲(chǔ)備。
DHM在國內(nèi)擁有杜森博格（五星級(jí)、精品四星級(jí)）、D8（個(gè)性化）、及D8（商務(wù)酒店）等酒店品牌，幫助酒店業(yè)主們精確定位酒店的市場。在提供各種專業(yè)化技術(shù)咨詢及管理的同時(shí)，DHM更加註重品牌價(jià)值的提升以及社會(huì)推廣，最大規(guī)模地?cái)U(kuò)大品牌知名度，提升加盟酒店的社會(huì)認(rèn)知度，為加盟酒店節(jié)省大量的市場宣傳費(fèi)用。
“掛標(biāo)經(jīng)營”
市場銷售推廣（自媒體網(wǎng)絡(luò)）
技術(shù)咨詢費(fèi)用
無加盟費(fèi)
“掛標(biāo)經(jīng)營”“指派總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)”
酒店設(shè)計(jì)概念、布局、裝飾、設(shè)備設(shè)施、工程服務(wù)幫助支持
市場銷售推廣（自媒體網(wǎng)絡(luò)）
人事培訓(xùn)
管理支持
技術(shù)咨詢費(fèi)用
無加盟費(fèi)
月度基本管理費(fèi)
Operations Manual 運(yùn)營手冊
杜森博格酒店及度假村管理有限公司的規(guī)範(fàn)化操作手冊
杜森博格酒店及度假村管理有限公司為各成員酒店提供完整的、科學(xué)的、附合國際標(biāo)準(zhǔn)的壹整套中文版經(jīng)營規(guī)範(fàn)及管理制度，並監(jiān)督各成員酒店對(duì)公司規(guī)範(fàn)和制度的嚴(yán)格執(zhí)行。
1、酒店計(jì)劃建造階段。
我們協(xié)助業(yè)主確定酒店計(jì)劃建造的規(guī)模、經(jīng)營模式、星級(jí)定位等工作。
2、酒店方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及審批階段。
我們對(duì)方案設(shè)計(jì)公司提交的方案圖提出意見後交業(yè)主審核。
3、酒店建築圖紙、設(shè)備圖紙開始設(shè)計(jì)階段。
我們向業(yè)主提供酒店布局如大堂、餐廳、宴會(huì)廳等公共區(qū)域使用面積要求。
我們向業(yè)主提供客房、客房衛(wèi)生間，客房外走道使用面積要求。
我們向業(yè)主提供行政辦公室、後勤保障部門及後勤服務(wù)區(qū)域的使用面積要求。
我們應(yīng)向業(yè)主提供酒店各種設(shè)備的品牌供業(yè)主參考。
我們同業(yè)主、建築設(shè)計(jì)公司共同就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行協(xié)商，以利圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成後減少更改內(nèi)容
我們對(duì)建築設(shè)計(jì)公司提交的建築圖紙進(jìn)行審圖，提出更改建議後交業(yè)主審核確定。
我們對(duì)機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)公司提交的機(jī)電設(shè)備安裝圖紙進(jìn)行審圖，提出更改建議後交業(yè)主審核確定。
4、建築、機(jī)電工程施工階段。
我們對(duì)建築施工公司提供的承包工程資質(zhì)資料提出意見，提交業(yè)主審核。
我們對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝公司提供的承包工程資質(zhì)資料提出意見，提交業(yè)主審核。
我們定期到現(xiàn)場對(duì)設(shè)備安裝情況及問題進(jìn)行解決處理。
5、酒店內(nèi)部裝修圖紙開始設(shè)計(jì)階段。
我們向業(yè)主提供關(guān)於酒店內(nèi)部如大堂、餐廳、宴會(huì)廳等公共區(qū)域裝修標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。
我們向業(yè)主提供關(guān)於酒店內(nèi)部客房、客房衛(wèi)生間、客房外走道等裝修標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。
我們同業(yè)主、建築圖紙?jiān)O(shè)計(jì)公司共同研究酒店內(nèi)部裝修的設(shè)計(jì)思想，確定設(shè)計(jì)方案。
我們對(duì)裝修設(shè)計(jì)公司提供的客房裝修圖紙進(jìn)行審查，提出意見供業(yè)主審核確定。
我們對(duì)裝修設(shè)計(jì)公司提供的大堂、餐廳、宴會(huì)廳等公共區(qū)域裝修圖紙進(jìn)行審查，
提出意見供業(yè)主審核確定。
6、酒店內(nèi)部裝修階段。
我們對(duì)內(nèi)部裝修工程公司提供的承包工程資質(zhì)資料提出意見，提交業(yè)主審核。
我們對(duì)裝修工程公司作出的樣板間提出修改建議交業(yè)主審核確認(rèn)。
我們對(duì)裝修公司施工完成的大堂、餐廳、宴會(huì)廳等公共區(qū)域的裝修提出意見交業(yè)主審核確認(rèn)。
7、酒店設(shè)備進(jìn)入安裝、試運(yùn)行、驗(yàn)收階段。
竣工前到現(xiàn)場協(xié)調(diào)設(shè)備試運(yùn)行。
8、酒店管理結(jié)構(gòu)設(shè)置
酒店管理構(gòu)架設(shè)置和人力規(guī)劃及預(yù)算。
推薦總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高層管理人員的人選。
實(shí)施必要的酒店管理人員培訓(xùn)。
9、酒店用品采購意見
根據(jù)酒店籌開的整體進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)酒店開業(yè)前物品采購提供意見，擬定初步的采購清單，主要 包括：管家部客用品及清潔用具、辦公 室用品、工程用具、餐飲用具、會(huì)議器材、制服、廚 房 和洗衣用具等。
10、市場銷售
籌劃市場宣傳和推廣的策略，擬定促銷計(jì)劃，編制活動(dòng)預(yù)算。
酒店的開業(yè)籌備技術(shù)支持費(fèi)用，根據(jù)酒店規(guī)模及施工周期長短而定。
需要到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工作協(xié)商的所有費(fèi)用由業(yè)主方承擔(dān)。
1、【國際白金管家聯(lián)盟】
【The International Association of Platinum Butlers】
【國際白金管家酒店聯(lián)盟】
【國際白金管家物業(yè)聯(lián)盟】
【國際白金管家會(huì)所聯(lián)盟】
2、【巴特勒國際管家公司】
【 Butler Corporation International 】
（管理咨詢顧問公司Advisory Management Consultancy）
3、【英荷國際白金管家學(xué)院】
【 Anglo-Netherlands Platinum International Butler’s Institute 】
（人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)Talent Training Institution、標(biāo)準(zhǔn)制定機(jī)構(gòu)Standards Established Institution)
聯(lián)盟運(yùn)營項(xiàng)目：
【國際白金管家】資格認(rèn)證培訓(xùn)
【國際白金管家】品牌服務(wù)理念推廣
為加盟單位頒證、授徽、授牌
管家高峰論壇及年會(huì)組織
白金管家卓越服務(wù)獎(jiǎng)及至尊服務(wù)獎(jiǎng)?lì)C發(fā)
品牌推廣官甄選及任命
品牌形象設(shè)計(jì)與使用
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與程序的建立
《國際白金管家教材》編寫
《國際白金管家-標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊》編寫
《國際白金管家-卓越服務(wù)案例集萃100例》編寫
We are not just Duesenberg, We are Legend of Duesenberg.
我們不止要繼承他的名字，我們是要繼承他的傳奇。
